Consultora Organizacional há mais de 30 anos, atuando em várias organizações públicas e privadas, coordenando trabalhos de Planejamento Estratégico, Tático e Operacional; Diagnóstico Organizacional; Análise do Clima e Cultura Organizacional; Análise e Projetos de Reestruturação Organizacional; Análise e Redesenho ou Melhoria de Processos Organizacionais; Desenvolvimento e Coordenação de Projetos e Metodologias de Gestão; Projetos para Informatização; Preparação de Empresas para a Gestão da Qualidade e Produtividade; Preparação de Pessoas para às Mudanças Organizacionais.

Promoção e coordenação de eventos para o público em geral e para executivos, gestores, lideranças e equipes, visando a sua alta performance, atingimento de resultados de excelência, realização dos seus propósitos, melhoria do clima organizacional, das relações interpessoais, proatividade e motivação.

Atendimentos individuais a executivos, gestores, lideranças e pessoas em geral, visando o atingimento de seus objetivos e a sua alta performance.

Principais organizações atendidas:

Companhia de Processamento de Dados do Estado (PROCERGS), Companhia de Processamento de Dados do Maranhão (PRODAMAR), Companhia de Processamento de Dados do Mato Grosso do Sul (PRODASUL), Companhia de Saneamento do Estado (CORSAN), Fundação CORSAN, Tribunal de Justiça, Assembleia Legislativa, Junta Comercial, Secretaria da Justiça e Segurança (SUSEPE), Departamento de Medicina e Saúde do Trabalhador (DEMEST), Fundação de Recursos Humanos do Estado (FDRH), Departamento de Estradas e Rodagens (DAER), Instituto Geral de Perícias (IGP), Departamento Médico Legal (DML) Instituto de Identificação (II), Instituto de Criminalística (IC), Fundação de Proteção Especial (FPERGS), Fundação de Articulação de Políticas Públicas para Pessoas com Deficiência e Altas Habilidades (FAPERS), Secretaria dos Transportes, Secretaria da Administração e Recursos Humanos (SARH), Sistema Integrado de Efluentes Líquidos – CIEL, Expresso Mercúrio, Renovação – Negócios Imobiliários, Grupo SIBISA.