Qual o nível de preparação, propósito e visão de futuro da sua organização e equipes para surfarem na onda da inovação, garantindo, assim, a sua sustentabilidade e prosperidade?

O growth mindset, ou seja, a mentalidade de crescimento é essencial para a superação dos desafios oriundos do mercado atual, impactado por mudanças exponenciais, impulsionadas pelo uso da Inteligência Artificial (IA).

Nesse contexto dinâmico, a definição ou a revisão das estratégias, o aprendizado contínuo e a adoção das novas formas de atuar, são imprescindíveis para a superação dos novos desafios decorrentes do avanço da tecnologia.

As organizações e as suas equipes precisam preparar-se para os desafios impulsionados pelo avanço da Inteligência Artificial. O final de um ciclo ou o início do ciclo seguinte são momentos propícios para revisar estratégias, repensar processos, ajustar rotas e, muito importante, colher o aprendizado com os sucessos e os insucessos anteriores para qualificar as suas escolhas e definições estratégicas.

Em um contexto de rápida transformação digital, a Inteligência Artificial (IA) vem ganhando cada vez mais espaço em todas as áreas de negócios. É fundamental questionar e refletir: estamos preparados para esse cenário? O que precisamos fazer para nos destacarmos?

O avanço da IA está impactando todos os setores, tais como: produção, serviços financeiros, marketing e recursos humanos. A automatização de tarefas repetitivas, a análise preditiva e as soluções baseadas em dados são apenas alguns exemplos das possibilidades que a tecnologia oferece. Contudo, a implementação bem-sucedida dessas ferramentas exige um planejamento estratégico alinhado à visão de longo prazo da organização.

Na etapa da elaboração ou revisão do Planejamento Estratégico da organização, ressaltamos a importância de considerar os seguintes tópicos:

Atenção às novas tecnologias: estamos investindo adequadamente em ferramentas de IA que possam melhorar os nossos processos internos e gerar valor aos nossos clientes e demais stakeholders?

Capacitação da equipe: as equipes estão preparadas para lidarem com os desafios e uso das novas tecnologias? É recomendável que os programas de desenvolvimento humano e o treinamento das equipes para o uso da IA faça parte da estratégia empresarial, visando a sua compreensão, preparação, engajamento e uso adequado da tecnologia para a qualificação dos processos organizacionais e alcance de resultados extraordinários, garantindo a sua competitividade e sustentabilidade.

Análise de riscos e oportunidades: quais riscos a sua empresa pode enfrentar ou evitar com a adoção da IA? Há oportunidades que possam ser perdidas por não estar atualizada?

Iniciativas em curso: A sua empresa possui projetos em andamento que utilizem IA? Há espaço para torná-los mais eficientes?

O sucesso está ligado à capacidade da organização adaptar-se às mudanças. Realizar ou revisar o Planejamento Estratégico com foco em inovação e competitividade é imprescindível para a identificação de oportunidades para que a empresa prospere em um mercado cada vez mais orientado pela tecnologia.

Para refletir: a sua organização e equipes estão preparadas para enfrentarem os desafios provocados pelas mudanças exponenciais?  

Caso ainda não tenham iniciado essa desafiante jornada ou precisem de apoio, a Dragon pode auxiliar no processo de definição e condução de estratégias eficazes para o atingimento de resultados extraordinários.

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Lúcia Arlete Machado Nunes

Consultora Organizacional e de Desenvolvimento Humano, CEO da DRAGON  Consultoria Organizacional Ltda. Administradora de Empresas, mestre em Psicologia Organizacional, Coach e Consteladora Sistêmica